4月7日十一点，中冶钢结构建筑党委会书纪、执行副董事长费利东带班查看北京天府老区龙腾电气成套转型升级及在美国工作中间搭建活动齐头并进行耐高温走访慰问。

费利东第二行深入研究新投资工程现厂，对新投资工程的建筑工程很消防安全处理系统、很安全很消防安全处理系统、高质量很消防安全处理系统及生育操作等个方面决定有效确定，并对大西南分支机构和新投资工程部下一步骤工作上明确提出三个实际条件：

四是指明工作基础设施建设“三完”方向。明确完美履约目标，坚持问题导向和系统思考，树立大局观和协调意识，统筹推进项目安全、质量、工期、成本等各方面工作，为全速推进项目建设提供坚强保障；明确完胜对手目标，在市场竞争中要对标先进、寻找差距，充分发挥自身优势，着力增强核心竞争力；明确完成任务目标，以项目为抓手，压实各项责任，有力有序推进项目建设，确保项目顺利完成，赢得客户信任。

二把握延续发展壮大“两关”突出。关注风险，时刻警惕资金、安全、质量等方面的潜在风险，建立健全风险管理制度，确保公司稳健运营；关心员工，坚持以人为本、关注员工福祉，努力为其提供良好的工作环境和待遇，激发员工的工作热情和创新精神。

三是坚定理想信念自然加盟“一循坏”管理理念。要树立“现场循环市场”的理念，干一项工程，交一方朋友，树一座丰碑，占一片市场，在项目执行过程中注重质量、效率和专业技能的展示，从严从实抓好各项安全措施，打造西南地区标杆工程，增强公司高质量发展内生动力。

中冶钢构工程董事局会文秘相关人员兼工作室负责人王伟、劳动力环境资源部处长李晓娜，东南总公司的总副总经理罗军及他老板班子相关人员和品牌部一些相关人员在场检验。

费利东发言

费利东带班查看

总结会会场地

温度过高走访慰问