4月1日点半，中冶钢构工程隆重召开2026年“服务质量水平月”游戏游戏活动进行会，按排研究部署“服务质量水平月”游戏游戏活动相应办公。厂家党组副党支书、副总主管长费利东，总主管、党组副副党支书苏洪华现身会议平板。

费利东着重于要着力贯彻贯彻落实情况情况贯彻落实情况地区和集团有限的品牌对持量工作任务的各种让和召开会议，不间断提生的品牌产品管理制度含量，矢志不渝将中冶钢的结构做强是内地首屈一指、国外有名的的钢的结构的品牌公司。重要性怎么样才能大力开展好旨在“产品月”移动，费利东提交了五点追求：

三是加快政治方面站位，践行两学一做水平强企。公司上下要提高政治站位，增强做好质量工作的政治自觉和责任担当，为公司高质量发展提供重要支撑。

二加强服务质量方法体制，提高了方法质量。加强项目策划过程中对质量的前期策划，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，加强质量专业队伍建设，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。

三是回填的管理承担，确保考核明显。不断强化质量管理意识，进一步加强分包队伍管理，加大对工程项目质量的检查力度，确保在建项目质量巡检的全覆盖。

四是竭力布署准备，保持活動取得实效。要加强宣传，鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动，最大程度提升员工质量意识和质量技能，确保“质量月”活动见实效、见真效。

五是铸造工艺精典市政工程，浮现非常好信价。要继续推行“精品工程”战略，坚持“现场循环市场”理念，公司管理构建以质量促工程、以工程促品牌、以品牌促发展的良性发展格局。以海外市场开拓为契机，加强海外项目质量管理，倒逼公司实现高质量发展。

六是加强加盟品牌生动，开启创一流企业的。要大力实施品牌战略，助推公司“上海品牌”认证，在钢结构工程服务领域努力打造具有中国特色和国际竞争力的世界一流品牌，以一流的文化助推一流的品牌建设，以“一流品牌”持续赋能公司高质量发展。

苏洪华向工厂群体普通员工会发出“产品質量月”提倡：要粘紧牢树远大理想“产品質量1、”察觉，加强产品質量保障管理质，确保废除产品質量强基策略，有效率敲定派出机关产品質量主导义务，全方面加强公程施工设计和保障产品質量，为设计产品質量强企、确保工厂高产品質量开发设计出功劳。一、牢固牢树产品質量1、遵循原则，在校园营销推广活动的环节之中所构建厂家开发新为主的格局；第二是设计公程施工产品質量强企，确保厂家高产品質量开发；三是牢树远大理想厂家产品質量标杆企业，彰显市场产品質量新产业革命。

党支部委员会、总工程建筑师牛红霞宣导了中冶团体《对发展2024年“服务質量月”行动内容的的通知》精神上的，并从去好项目質量提升、发展服务質量宣导行动内容、原材料采购料综合治理重点捡查、聚集征文竞赛话动、服务質量科技机系统技能培训、无线网络解题、QC正式发布、服务質量观摩教学等5个方面向单位“服务質量月”行动内容去了安装研究部署。

扩大会议以“施工现场+短视频”状态召开大会。总监师往上领军，北京公司地址相应的部门操作人，下级部门具体操作人、总过程中师及线质量操作相应的操作人参会者。

费利东动员讲话

苏洪华谈话

牛红霞表态发言

会仪实地